投资乐视失败 融创中国净利仍大增259%：开云APP在线下载

昨日，融创中国开会2017年业绩发布会。著称真性情著称的融创中国董事局主席孙宏斌，仍然维持着自己特有的嬉笑怒骂却坦率十足的风格，对此着投资者和媒体的发问。比起于此前的“鳄鱼眼泪”的兴奋，孙宏斌昨天看起来更为热情：“想要让我大哭是不有可能的。

”孙宏斌的底气源于业绩报告上的利润快速增长。从业绩报告看，去年融创中国核心净利为111.2亿元人民币，同比快速增长259%。据传这样的业绩快速增长早已计提了投资乐视的坏账。

而去年频密的并购，也让孙宏斌深信融创的未来不会更佳。就算告终也不愧疚投资乐视资助乐视是孙宏斌在这两年来最不受各界注目的话题，也是倍受批评之处，堪称此次发布会上最少被问到的热点，尽管孙宏斌此前多次公开发表回应，乐视投资告终，资助乐视的165.6亿早已全部一回合。业界指出，孙宏斌辞去乐视董事长的职位，却是“壮士断臂”。

“壮士断臂？我脑袋都被斧头了，但我从没愧疚过任何事。”孙宏斌说道，经商就是有输有赢，不然就没那么多的机会。“不有可能每件事都输掉，没告终就没顺利，再行聪慧没伤痛就没茁壮，不然是骗茁壮。

”孙宏斌坦言，乐视的投资让融创中国汲取很多教训，对于乐视网基本也正处于退出的态度。但这并不代表将艺视系一棒子打伤。在孙宏斌显然，新乐视智家还有解法，融创中国可以去找人注册资本或者合作。

而融创中国早已对新乐视文娱注册资本10亿元，并透漏今年五六月份有可能还不会更进一步注册资本。当被问到不会会将乐视网资产转手或是自己掏钱只求投资者，孙宏斌直言没有钱，“我会用自己的钱兜底，当然如果有人想要接盘，我可以折扣卖给他，只要适合，价钱有的商量。”据融创中国继续执行董事兼任行政总裁汪孟德讲解，目前针对乐视的投资早已全部计提，所以在未来两三年内乐视会对融创中国的报表有影响。

对消费升级的投资还不会之后尽管乐视的投资告终已成定局，但孙宏斌直言，这并会影响他对未来投资的信心，“我心态仍然尤其好。”孙宏斌分析指出，现在可投资的领域有两个，一个是科技创新，一个是消费升级。“科技创新我从不看，我这文化水平也不懂。

但是消费升级就是花钱，就是对美好生活的憧憬，这部分我们还不会之后投资。”在孙宏斌显然，无论是投资乐视，还是并购万达文旅项目，都归属于消费升级、美好生活憧憬的范畴。

只不过前者告终，而后者或将在旋即的未来沦为融创中国新的业绩增长点。在今年业绩发布会上，融创中国首次将文旅分开拿出来作为一个最重要板块对外介绍，孙宏斌直言，“文化就是诗，旅游就是远方，所以我们投资的就是诗和远方。

”数据表明，目前融创中国的文旅板块总建筑面积为957万平方米，其中主题乐园26个，面积为200万平方米；酒店64个，共218万平方米；商业38个，共293万平方米。已开业的面积则占了总面积的28%。汪孟德回应，今年融创中国将正式成立文旅集团。

目前融创中国的文旅项目高起点主要源于去年并购万达的涉及文旅项目。涉及项目将继续执行此前誓约的三个恒定的原则，将按原本的进程展开。未来三五年后，文旅将是融创中国的最重要布局领域。

今年并购将更为慎重孙宏斌表露出对于收购的热衷，并且将缴收购看做是融创中国减少土地储备的主要模式。实质上，这也是融创中国拿地成本较低的最重要原因。

数据表明，融创中国总土地储备货值为3.0万亿元，且一二线及环一线城市占96%。而平均值土地成本则为4728元/平方米。

近年来，融创中国在收收购市场上风生水起，除了乐视和万达文旅项目以外，融创中国还大股东了链家和自如、并购海航地块。对于外界给与的“收购疯子”的称号，孙宏斌变得有些不屑一顾，“我根本不在乎别人说什么，不然别活着了。我对我的形象管理尤其好，本来也没什么形象。

但是我介意我的名声，我就是说话算数，不然也会那么多人来去找我讲收购。”值得注意的是，今年孙宏斌一改为此前的霸气路径，将唯一的目标定位为掌控风险，也就是减少杠杆率、减少负债率，以及更为慎重的投资。对于外界猜测融创中国否经常出现现金流的问题，孙宏斌在发布会上必要坚称并怒怼：“不有可能再次发生。

”从宏观政策层面谈，孙宏斌指出行业要尤其推崇这次调控，现在调控效果早已开始显出：市场对楼市走势的预期早已开始发生变化，而贷款可玩性减小也不会影响楼市变化。“2016年10月份以后，融创中国在公开市场基本上都没拿地。”孙宏斌回应，融创中国的风险很低，源自拿地价格很低，所以还有利润。

今年融创中国叛杠杆、叛负债率仍要之后，投资收购堪称要慎重。“激进估算到今年年底，融创中国账面上不会有现金流1200亿元。

”此外，汪孟德补足道，楼市的宏观政策不利于楼市向更为身体健康的方向前进，融创中国也十分寄予厚望出租举的走势。投资链家和自如，可以与融创中国的主业起着协同效应。同时，融创中国也正在研究长租公寓市场，并正式成立专门的团队展开涉及研究。

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