从小白到美术指导：广告创意与设计执行

美术指导在影戏内里是卖力影片中布景设计的人，卖力协调灯光、摄影、特效、服装等整体的视觉气势派头。广告公司的美术指导主要是凭据当下市场计谋，卖力前期创意到后期执行整体市场推广方面的视觉设计事情。美指是何方神圣“上次提案的Storyboard可能得重新要想了，你找个时间跟我碰一下。

”“摄影师那里下午两点会过来跟我们开个PPM，素材弄好的话，我们就一块说。”“时间不能再推了，我们也知道你们很忙，这次促销真的很着急，客户希望下周一之前，大家辛苦了。”“我们组接到一个新的比稿项目，这段时间大伙儿得忙一阵子了，这是他们给的资料。

”“工厂那里打样还是不行，你可能得去一趟盯一下。”“修图师那里情况怎么样了？” “正在弄，差不多下午四点前能给我们看一版。”“公司今年创意部没有多余的名额，预计这些事情还得我们几个先那啥一下。

”“除了提通例的，也得需要两版跳一点的，再想想吧。”… …上面提到的基本就是美术指导的日常写照，这几个情况有可能一天内发生3~4次。

美指全称美术指导（Art Director），归属于创意部。美术指导说白了就是项目执行人，多长时间出几多活、自己和属下的事情摆设、事情希望的汇报、委托第三方交接项目，需要全程协调，还包罗跟上面的创意讨论。根据以前的说法一个美指加一个文案基本要扛起一个客户了，说美指这个职位是广告公司升职的一个大坎儿其实一点都不为过。美指与创意部其他人员的关系如下图所示。

行政/执行创意总监（ Executive Creative Director，简称ECD）作为创意部的大BOSS，主要卖力决议客户方面的大计谋偏向，好比现在的广告投放明年延续流传是否合适，维系客户关系，组内架构调整。这个级此外创意人不会太多到场详细创意的细节，大部门时间要开很是多的会以及开发新的客户。大部门美指的情况由创意总监直接给行政/执行创意总监汇报，事情期间美指很少直接与行政/执行创意总监发生事情关联，除非遇到特殊比稿，行政/执行创意总监亲自从各组抽出相关人员组建队伍。创意总监（Creative Director，简称CD）一般是美指或者文案身世，创意部因客户的差别会有差别类型的总监，每一位总监服务一到三个差别的客户，底下至少会有一位美术和一位文案组成一个小组。

美术指导（Art Director，简称AD）创意部的主力军，出创意，做执行，跟创意总监汇报事情情况，提高设计师的水平，盯种种前、后期以及第三方执行的部门。文 案（Copy Writer，简称CW）美指的搭档，表达创意的文字部门，种种软硬文都得上。

头脑风暴时思维不仅限于文字的表达，固然也有不少热爱文字的美指厥后转业做文案。助理美指/设计师（Associated Art Director，简称AAD）/Designer凭据项目情况协助完成美指相应摆设的事情。如果公司规模较大，会在创意总监和美术指导之间设置组长和副创意总监两个职位。一般创意部小的话会有6小我私家左右，最多时会有几十人分几组。

本人服务LG手机的时候由一位CD、ACD、 一位资深美指、美术指导、一位资深文案和两位助理美指，7人为一个组卖力整个海内地域的创意部门。美指和设计师的事情分配美术指导从字面上明白不仅要做好美术，还应该指导他人。虽然多数情况下美指会直接派活给设计师，但设计师的最终作品都要到达美指的水准，因为设计师执行出来的部门，美指们会按他的品质来要求。

一般2~3年履历的设计师跟美指搭配干活，基本都能获得很好的磨炼，后面纵然再多的事情量，两人配合一样能高效率的完成。虽然都是在做设计的事情，区别在于一个是偏重相同，另一个偏重执行。设计师的事情设计师大部门时间会花在手绘草稿或者在屏幕上执行摆设的任务。前期因审美的局限和对换性的掌握不妥，可能碰面临大量的试错，这阶段设计师面临的有以下几个主要任务。

卖场POP的设计所学技术：延展物料的气势派头统一/纸制品打样的校对/促销调性的掌握设计师前期快速提高设计水平的方法就是做卖场的物料设计。这些物料种类多，差别主题需要差别体现，加上要思量卖园地理位置的特殊性、人员流动的偏向，磨练的是如何合理地转达信息。好比户外广告，观众是在移动当中寓目的，所以除了凸显标题外，应当淘汰其他信息的滋扰。标识/手册所学技术：图形和文字的合理搭配/灵活使用差别气势派头的排版/后期印刷工艺举行跨界运动的标识或周年庆等，除了企业标识外更多涉及产物卖点的提炼。

手册作为线下运动必不行少的物料之一，包罗产物、年报以及有关促销运动的先容。产物包装所学技术：字体设计/产物摆放/版面结构做包装除了设计外，背后的工艺和印刷也是值得细究的部门，差别的产物会要求差别的工艺。好比茶饮料的包装因时间的流逝自己液体颜色会发暗，这样前期就要思量包装颜色深浅搭配的问题。

当把包装的其他部门盖住只看正面部门，它其实就是一张海报，所以做产物包装的设计，就即是是在做海报的训练。美术指导的事情美术指导除了做主视觉的执行以外，事情规模还扩大到跨部门之间的相同，如和摄影师、修图师、插画师、客户部讨论提案节点等。TVC剧本的创作所学技术：故事的完整论述/分镜头的体现如果服务快速消费品的客户会遇到拍摄大量视频的需求，一般的做法是前期讨论故事梗概，再把每个分镜头画出来，拿着这个再去找导演讨论。前期的故事板要求看的人知道整篇广告到底想讲什么。

片场盯片所学技术：执行阶段的品质感掌握/处置惩罚危机事故的意识平面拍摄、视频拍摄、以及后期剪辑都在盯片的规模内，这些都是把之前的想法实际落地执行的阶段，要求对演员心情、化妆、服装、音效、后期特效处置惩罚等所有细节做到心中有数，然后再跟各行业专家讨论最佳的体现方式。创意碰头以及现场提案展示所学技术：认知创意观点/与客户现局面劈面交流这属于从幕后走到台前的第一步，会真正的见到之前听说过的“客户”这小我私家。

提案前会准备一份展示想法的文档，提案后凭据就地的反馈来进一步商讨接下来项目的推进。面临面的交流会使双方更清楚认识问题出在那里，该怎么解决。广告公司和设计公司设计师的区别广告公司里美术指导（因为也做设计，外面也统称为设计师）的技术大要分两块：一个是设计；另一个是创意（其实最后创意的执行也会体现在设计上）。

两类公司的设计师都在做设计的事情，可是思量问题的角度纷歧样。笔者认为前者更偏向流传，后者更偏重体验。

根据现在的说法可以把他们大要分为营销类和UI类。营销类目的更多的是流传想要表达的讯息，一切想法和画面围绕这个讯息泛起：组成画面的元素、颜色、纹理、材质等，如果不为推动这个讯息泛起，那就没有意义。画面流传的目的性很强。

这几个例子都在转达给消费者某一个详细的信息空间结构 UI类表达产物或企业特有的某种气质，比起信息的直观表达更多的是使用历程中感受这些气质。好比VI系统，APP的使用体验，从视觉效果到用户体验都是为了转达一种统一的气质。不管你在什么时间什么所在，只要你接触到企业的任何事物，就会很容易地想起“这家”，而不是“别家”。

更多是相互相同使用中引起对企业气质的共识总的来说UI类强化的是“我们是谁”的印象，营销类的重点放在“我们要干什么”。笔者在广告公司或互联网做的更多的是流传类的事情，整本书会把更多的重点放在这里。

美术指导的分类广告公司里没有详细分美术指导的类型，可是做久了会发现，好比有些人更擅长做快消品，对科技产物上手快；有些人自己美术基础很扎实可以去服务汽车类的客户。因此，笔者凭据职业生长的情况将美术知道分成3大类，供大家参考。第1类：计谋类脑子很活，能凭据现在情况很清晰的分析出客户想要的点。

相对比起执行，思考问题和总结的能力更突出，平常跟文字打交道也比力多。高产出靠谱的创意是他的特点，虽然创意最后是大家讨论出来的效果，但一般这种人会是创意的导火索，能引发大家往差别的偏向思考。

如果对创意有兴趣，平常自己也善于琢磨差别的商业模式，建议从现在开始就往这方面磨炼。第2类：执行类大到主视觉小到跳跳卡，做的就是很悦目，相对前一个，执行是他的特点。市面上汽车的稿子相比其他执行难度更大，好比奥迪、疾驰、宝马这种级此外轿车品牌，服务的也基本是在行业里执行数一数二的美术们。执行分两种，一种是观点上的创意，另一种就是视觉体现。

多数奢侈品品牌都是典型的以视觉为主导。第3类：计谋+执行类既能想，又能执行。

这样的人很稀有，所以不是每家公司都有。做美指的时候就已经显示出强大的项目把控能力，升职到创意总监只是时间和机缘的问题。如果遇到这样的人，就赶快跟他多学学，机不行失!现在唱衰4A公司的声音许多，但那说的是整体行业大趋势的问题，计谋和执行依然是这些公司的强项。如果哪天这类公司团体消失了，有几家能扛得起维持品牌方面的流传？纵然有那也肯定是曾经在4A摸爬滚打过的铁军。

对刚出道或出道相对短，想从事营销方面事情的设计师来说4A依然是不错的选择，在这里你不仅可以提高执行方面的能力，更会有一个完整的体系来资助你发展。爱读微课（iread360.com） | 色技手稿。

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